GFT集团培训管理系统

一、业务挑战
培训效率：线下培训组织耗时，跨地区员工参与难
质量管控：生产标准文档版本混乱，审批流程滞后
成本压力：线下培训组织成本高，纸质考试和评估耗材支出
文化断层：跨国团队文化差异大，价值观传导不畅

二、解决方案

三、方案价值：
①构建统一的人才管理框架：建立集团级人才管理框架，平衡集团管控与分子公司个性化需求，支持多层级管理。
②提升系统效能与用户体验：打造兼容性强、安全性高、操作便捷的培训平台，实现培训流程可视化、决策数据化，改善员工学习体验。
③优化培训效率与效果：通过线上线下一体化管理，简化培训流程，提升资源利用率，满足员工“随地、随需”学习需求。
④课程资源体系化建设：整合内部讲师与课程资源，搭建可共享的知识库，推动分子公司间资源互通，促进组织能力提升。